Facilitar o trabalho do time de desenvolvimento, sendo responsável pelo alinhamento interno do time e garantindo que o trabalho seja planejado e executado de maneira eficiente;
Liderar as cerimônias adotadas pelo times (dailies, plannings, reviews, retrospectives e groomings);
Participar do processo de ideação de produtos e funcionalidades, trabalhando em conjunto com times multidisciplinares para encontrar soluções para desafios complexos;
Identificar e eliminar impedimentos trabalhando junto do time de desenvolvimento e ser capaz de identificar e eliminar os impedimentos internos e externos que afetam a equipe;
Definição de roadmap e backlog de tarefas, adquirindo uma visão holística do cenário da empresa e de sua estratégia;
Conhecer muito bem os produtos, clientes e modelo de negócio. Assim, se tornar capaz de auxiliar na montagem do roadmap e backlog de tarefas, e de priorizar e gerenciar demandas imprevistas;
Negociar prazos e priorizações, atuando como intermediário do time de tecnologia frente às outras áreas da empresa;
Estar disponível para entender as necessidades de outras áreas e ser capaz de comunicar muito bem as decisões e priorizações do time;
Garantir visibilidade aos stakeholders, sendo capaz de construir ferramentas que permitam visibilidade da evolução e das entregas do time.
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Pré requisitos
Visão de estratégica e de produto: Qual o objetivo do nosso produto? Quem são nossos clientes? Quais são as funcionalidades e casos de uso principais? Como nós definimos o sucesso de um produto? Quais são nossas vantagens competitivas e como devemos nos posicionar em relação aos nossos concorrentes? Procuramos uma pessoa que tenha gosto pelo produto e ame fazer a diferença.
Autonomia para organizar um time de tecnologia - ser capaz de organizar o time, preferencialmente utilizando ou se inspirando em metodologias ágeis;
Priorização para entregar o que precisamos, quando precisamos, garantindo a qualidade e o alinhamento entre todas as partes envolvidas.
Trabalhar bem em ambiente dinâmico;
Procuramos pessoas que tenham capacidade de execução e que façam acontecer, retirando os obstáculos do caminho, negociando prazos, definindo requisitos e entregando tudo que foi acordado;
Comunicação: Comunicação é essencial para um Product Owner, uma vez que, muitas vezes, ele faz a interface entre todos os envolvidos para garantir que tudo aconteça como planejado. Logo, a pessoa deve ser capaz de se comunicar e de ser entendida por todas as partes;
Métricas e dados: As decisões a serem tomadas, tanto de priorização de tarefas, quanto de sucesso ou fracasso de uma entrega devem ser embasadas por dados e métricas.